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                        【海納百川  逆水行舟】— 董事長新年寄語 | 動態新聞 | 行業洞見 | 上海海舟餐飲服務管理有限公司

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                        【海納百川 逆水行舟】— 董事長新年寄語

                        發布時間:2015-03-09瀏覽次數:158

                         

                        伴隨著成功和艱辛,伴隨著喜悅和汗水,我們告別難忘的2014年,滿懷豪情地走進2015年,過去的一年在集團公司和海舟董事會的領導下,全體員工上下同欲,齊心協力,艱苦拼搏,全面超額完成了2014年各項經濟指標,創造了公司有史以來最好的業績,值得慶賀。為此,我代表公司領導班子向全體員工表示衷心的感謝并致以新年的祝賀。
                        成功總是和市場的發展聯系在一起,在知識經濟信息化的時代,團膳業作為傳統的服務業也不可能置身度外,正遭受到來自新形勢.新模式.新技術的全方位沖擊和挑戰,並是一個較長期的過程。
                        企業的價值在于是否成功,成功的企業恒久價值在于如何做一個“不死”的企業,使之基業長青。立足于社會的企業從來就不會有一帆風順的,逆水行舟是海舟公司發展歷程,因此我們不能滿足于體制內點滴贊賞而自滿,孤芳自賞,而應該有更廣闊的視野和高度,從市場行業的視野來審視公司發展短板,不斷超越自己,敢于向自己挑戰,突破發展瓶頸,在激烈的市場競爭中,善于抓住機遇,善于學習,勇于拼搏,立足于不敗之地這也是海舟公司所崇尚的精神,也是每一個管理團隊成員的擔當。
                         “木秀于林,風必摧之”。你成功了你就會有對手,現在競爭的戰火已蔓延到家門口,我們不得不接受挑戰。從本質上來說競爭是推動進步的手段與方法,競爭的根本目的是促進提高,是促進發展,從而提升公司的服務質量,為客戶提供更有價值的服務;從具體面來講,面對對手,短兵相接,是高是低一目了然,從而反映了公司團隊的素質,服務質量和公司管理水平,顯示了公司的市場競爭力和凝聚力。因此把對手作為學習的對象,找差距,比貢獻,做價值。優化自己的行為和方法,借助競爭完善我們的弱項正是我們所要做的,也是一次學習的機會。從某種意義上來說真正的競爭對手不是別人,而是我們自己,公司要進步必須對自己挑戰,磨難自己百煉成鋼,逆水行舟提升能力,競爭力就是挑戰自己,與自己較勁。做企業要不斷挑戰自己,企業才會持續進步。
                        海舟成長歷史表明公司每一次的擴展都基于一次次的改革銳變,為發展提供動力和推力,拓展了空間,唯有深化改革才能進步。2015年集團公司將改變對海舟的管控模式,從“放水養魚”到“趕魚入海”,市場化的程度將更高,既是壓力也是動力,如何抓住這一契機,順勢而為是對管理團隊的考量,也是對每個員工要接受的考驗。
                        新的一年即將到來,又總會與往年不同。如果我們沒有長遠的眼光著眼未來,再強的公司也會遇到麻煩,況且海舟目前還不強大,更要有高度的警覺性,把危機扼殺在搖籃里。我們對新的一年充滿著期待,也充滿著信心,海舟在新的一輪競爭中將秉承“海納百川、逆水行舟”的理念,充分顯示其永恒的生命力。我們有能力把海舟打造成一個有品牌,有價值的專業的餐飲服務公司,為社會作出更大的的貢獻。
                         
                         


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